ModalidadeRemoto
Carga Horária360 horas
Duração12 meses
Investimentoem até 24x de R$ 708,00
mais opções de pagamento
Valores válidos para 2025
Até 12 parcelas
(por boleto e cartão de crédito)
Acima de 12 parcelas
(apenas por boleto)
A escolha do plano de pagamento é realizada no ato da matrícula e não poderá ser alterada após a assinatura do contrato.
O curso de Especialização em Solução de Problemas e Gestão de Melhorias é destinado a profissionais graduados que atuam nas áreas de engenharia, administração de empresas, logística, finanças e afins.
Consultores e empreendedores também são bem-vindos, especialmente aqueles interessados em iniciar ou evoluir seus próprios negócios.
Este curso é ideal para quem busca capacitação em técnicas de eliminação de desperdício, aumento do valor ao cliente e competitividade organizacional.
A PUC-Campinas, buscando preparar seus alunos para um mundo do trabalho dinâmico, implementou uma Assinatura Pedagógica inovadora em seus cursos de Pós-Graduação. Essa proposta de valor, com foco na inovação educacional, diferencia a PUC-Campinas e potencializa o ensino e a aprendizagem.
A Assinatura Pedagógica prioriza o desenvolvimento de competências e a aplicabilidade prática do conhecimento. A divisão dos módulos por objetivos, com disciplinas interligadas, garante que os estudantes atuem em frentes diversas e elaborem projetos com base nos componentes de cada módulo.
A metodologia de aprendizagem por projetos/problemas e a educação por competências aproximam o conteúdo da realidade do trabalho e da sociedade, impulsionando os alunos a elaborar propostas de impacto positivo em seu cotidiano e futuro profissional. A PUC-Campinas deixa para trás modelos engessados, promovendo uma formação completa e conectada com as necessidades do mercado.
Durante o curso você receberá certificações intermediárias a cada conclusão de módulo. E o título de Especialista é obtido após a aprovação geral no final do curso (12 meses de duração).
Estes serão os Certificados Intermediários que receberá ao longo de sua jornada:
Certificação Intermediária: Extensão em Realização de Diagnóstico de Problemas
Certificação Intermediária: Extensão em Análise de Causa-Raiz e Cadeia de Valor
Certificação Intermediária: Extensão em Método de Análise e Solução de Problemas
Certificação Intermediária: Extensão em Aplicação de Ferramentas de Liderança em Processos
| Módulo – Diagnóstico de Problemas | |
| Disciplinas | Carga horária |
| Princípios e Fundamentos de Melhoria Contínua | 30 |
| Desperdícios Lean – Identificação de Detratores | 30 |
| Ferramentas de Diagnóstico de Problemas | 30 |
| TOTAL | 90 |
| Módulo – Análise de Problemas | |
| Disciplinas | Carga horária |
| Compreensão do Problema e da Situação Atual | 30 |
| Análise da Cadeia de Valor | 30 |
| Ferramentas de Análise de Causa-raiz | 30 |
| TOTAL | 90 |
| Módulo – Resolução de Problemas | |
| Disciplinas | Carga horária |
| PDCA e Ferramentas da qualidade | 30 |
| Conceito A3 de solução de problemas | 30 |
| Cultura de melhoria contínua e solução de problemas | 30 |
| TOTAL | 90 |
| Módulo – Liderança e Implantação de Melhoria | |
| Disciplinas | Carga horária |
| Ferramentas de Gestão e Acompanhamento de Projetos | 30 |
| Metodologias Ágeis | 30 |
| Liderança Lean | 30 |
| TOTAL | 90 |

Escolher este curso é investir em uma formação que capacita profissionais para diagnosticar e analisar problemas e desperdícios em processos administrativos, produtivos e de serviços.
O curso oferece uma base sólida em ferramentas Lean e metodologias ágeis, essenciais para a liderança e gestão de projetos de melhoria contínua.
Além disso, o curso inclui a criação de um portfólio de projetos, permitindo a aplicação prática das competências adquiridas.
Em cada módulo você desenvolve um produto e/ou projeto correspondente a uma prática profissional do mercado de trabalho do curso.
Assim você aplicará suas novas competências na construção de um portfólio a ser usado no seu atual ou futuro e desejado cotidiano profissional.
Estes serão os produtos e projetos desenvolvidos em cada módulo:
Relatório diagnóstico de um problema.
Fluxo de Valor – atual e futuro – de processos de uma empresa.
Proposta de solução para melhorar processo ou resolver problema analisado.
Projeto de implementação e gestão de programa ou projetos de melhoria contínua.
- O curso oferecido na modalidade EAD possui aulas assíncronas (gravadas), permitindo que você as assista conforme sua disponibilidade. Além de todas as aulas, atividades, encontros, debates, conferências e eventos, bem como materiais digitais específicos de cada módulo, disponibilizamos recursos adicionais de interação, como bibliotecas virtuais e bases do nosso Sistema de Bibliotecas e Informação (SBI), videoaulas exclusivas, palestras, grupos de discussão, desafios pedagógicos, cases e espaço para networking.
- Os cursos ‘online e ao vivo’ acontecem de forma síncrona, transmitidos através de plataformas virtuais, com dias e horários predefinidos, que variam de curso para curso, e ficam disponíveis na página de cada um dos cursos.
- Nos cursos presenciais as aulas acontecem em data e horário pré-definidos, em ambiente físico da Universidade (Campus I ou II) ou por ela indicado, permitindo contato direto com professores e colegas. Os dias e horários variam de curso para curso, e ficam disponíveis na página de cada um deles.
Algumas condições podem ser alteradas sem aviso prévio.